Analisis Jurnal Baru (1)

Tema : Kinerja Karyawan

Judul :  Mempertahankan Kinerja Karyawan

Pengarang : Windyasari

Tahun : 2011

 

  1. Latar Belakang Masalah

Di zaman sekarang ini, persaingan di dunia kerja memang sangat ketat. Oleh karena itu setiap organisasi atau instalasi pasti mempunyai target. Dengan demikian Kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu faktor yang untuk meningkatkan produktivitas kinerja suatu organisasi atau instansi. Oleh karena itu, diperlukan Sumber Daya Manusia yang mempunyai kompetensi tinggi karena keahlian atau kompetensi akan dapat mendukung peningkatan prestasi kinerja karyawan. pemerintahan yang belum mempunyai karyawan dengan kompetensi yang memadai,.Perusahaan yang siap berkompetisi harus memiliki manajemen yang efektif.  Untuk meningkatkan kinerja karyawan dalam manajemen yang efektif memerlukan  dukungan karyawan yang cakap dan kompeten di bidangnya. Di sisi lain pembinaan  para karyawan termasuk yang harus diutamakan sebagai aset utama perusahaan.  Karyawan yang memiliki sikap perjuangan, pengabdian, disiplin, dan  kemampuan profesional sangat mungkin mempunyai prestasi kerja dalam  melaksanakan tugas sehingga lebih berdaya guna dan  berhasil.  Karyawan yang  profesional dapat diartikan sebagai sebuah pandangan untuk selalu perpikir, kerja keras, bekerja sepenuh waktu, disiplin, jujur, loyalitas tinggi, dan penuh dedikasi demi untuk  keberhasilan pekerjaannya.

 

B. Perumusan Masalah

  1. Apa saja yang menjadi factor untuk meningkatkan kinerja karyawan
  2. Adakah dampak negative  dari cara meningkatkan kinerja karyawan
  3. Seberapa besar pengaruh kinerja terhadap pekerja itu sendiri ?

 

 

C.  Tujuan Penelitian

  1. Untuk meningkatkan semangat kinerja karyawan
  2. Untuk menjaga agar kinerja karyawan tetap stabil
  3. Untuk menumbuhkan kerja sama dalam team work  bagi setiap karyawan.

 

  1. Metodelogi

Dari masalah di atas bisa menggunakan Data penelitian dianalisis dengan menggunakan koefesien korelasi dan hubungan fungsional dibentuk dalam model regresi berganda yakni :

  1. K = a + b1 L + b2 M + e
  2. Dimana : K = Kinerja
  3. L = Kepemimpinan
  4. M = Motivasi
  5. e = kekeliruan

karena setiap kinerja karyawan pasti membutuhkan uang tambahan dari apa yang telah mereka kerjakan, maka dari itu perusahaan mencoba menggunakan koefesien korelasi.

  1. Kesimpulan  Dan Saran

Kesimpulan

  1. Faktor kepuasan kerja, gaji, kepemimpinan, dan sikap rekan sekerja mempunyai pengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja karyawan.
  2. Efektifitas karyawan juga mempengaruhi kinerja para karyawan.

Saran :

  1. Gaji didudukkan sebagai salah satu faktor kepuasan kerja untuk meningkatkan

kinerja karyawan dan berpengaruh secara signifikan  terhadap pemenuhan

kebutuhan biaya hidup.

  1. Tidak hanya dari perusahaan saja yang harus mengerti kebutuhan para karyawannya tapi karyawan juga harus selalu berusaha meningkatkan kinerja mereka masing-masing agar perusahaan memperoleh laba, sehingga perusahaan bisa membayar kerja keras karyawan dengan gaji yang setimpal.

 

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s